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Global Connection

Instituição financeira de grande porte na América Latina

Desafio: Implantação de um programa de remuneração e competências que fosse aderente ao novo estatuto interno da organização bem como aos requisitos dos órgãos oficiais. Readequação de estrutura organizacional de 3.750 colaboradores, com nova descrição de cargos e funções e segregação de áreas, para atender à solicitação de auditoria externa e minimizar riscos corporativos.

Ação: Reestruturação completa da empresa, com nova concepção sobre cargos e funções, segregação de áreas e novo modelo de governança corporativa. Após um ano de projeto, houve remodelação da política de remuneração e competências dos colaboradores em todas as áreas da empresa, redução do quadro de profissionais, além de uma redefinição de missão e visão da organização.

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Solução

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