Acción: Completar la reestructuración de la empresa, con la nueva concepción de cargos y funciones, áreas de segregación y el nuevo modelo de gobierno corporativo. Después de un año del proyecto, se produjo la remodelación de la política de remuneración y las habilidades de los empleados en todas las áreas de la empresa, la reducción de personal profesional, así como una redefinición de la misión y visión de la organización.
• Gobierno corporativo
• Storytelling para resultados
• Retorno sobre la inversión
• Estrategia organizacional
• Coaching para directivos y consejeros
• Proyectos estratégicos “a la medida”
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